Коучинг умения за мениджъри
Спомняте ли си как се чувствахте последния път, когато постигнахте своята цел? Все по-често се говори, че с коучинга се доближавате по-леко до целите. Елате и вижте защо...
„КОУЧИНГ УМЕНИЯ ЗА МЕНИДЖЪРИ“
ПРИМЕРНА ПРОГРАМА НА ОБУчЕНИЕТО
1. Коучингът – процес и ползи
2. Коучинг в бизнес организациите
3. Роли и компетенции на коуча
4. Структура и етапи на коучинг процеса
-
Договор с клиента- рамка на коучинга
-
Първоначално дефиниране на целите на клиента
-
Съществуваща и желана ситуация
-
Оценка на целта
-
План за действие
-
Самостоятелни задачи за клиента
5. Основни коучинг инструменти и тяхното използване
6. Как да продължим да развиваме своите коучинг умения?
ПОЛЗИ ОТ ОБУчЕНИЕТО
В резултат на обучението, мениджърите:
· Обогатяват управленските си похвати
· Разбират ка да прилагат коучинг в бизнеса
· Могат да управляват чрез потенциала на сътрудниците си
· Използват коучинга за постигане на желаните бизнес резултати
· Усвояват ключови коучинг инструменти и техники.
Нашият подход е интерактивен, с изцяло практическа насоченост и целящ реални резултати като ефект от обучението. За да направим програмата запомняща се, прилагаме богато разнообразие от обучителни техники като упражнения, казуси, демонстрации, работа в малки групи, дискусии и др.
За кого е предназначено обучението- мениджъри на различни нива в организациите, консултанти и други „агенти на промяната”
|