Спомняте ли си как се чувствахте последния път, когато постигнахте своята цел? Все по-често се говори, че с коучинга се доближавате по-леко до целите. Елате и вижте защо...

„КОУЧИНГ УМЕНИЯ ЗА МЕНИДЖЪРИ“

ПРИМЕРНА ПРОГРАМА НА ОБУчЕНИЕТО

1.    Коучингът – процес и ползи

2.   Коучинг в бизнес организациите

3.   Роли и компетенции на коуча

4.  Структура и етапи на коучинг процеса

• Договор с клиента- рамка на коучинга
• Първоначално дефиниране на целите на клиента
• Съществуваща и желана ситуация
• Оценка на целта
• План за действие
• Самостоятелни задачи за клиента

5.   Основни коучинг инструменти и тяхното използване  

• Въпроси за всеки етап от коучинг процеса
• Графични инструменти
• Помощни формуляри за коуча и за клиента

6.  Как да продължим да развиваме своите коучинг умения?  

ПОЛЗИ ОТ ОБУчЕНИЕТО

В резултат на обучението, мениджърите:

·  Обогатяват управленските си похвати

·  Разбират ка да прилагат коучинг в бизнеса

·  Могат да управляват чрез потенциала на сътрудниците си

·  Използват коучинга за постигане на желаните бизнес резултати

·  Усвояват ключови коучинг инструменти и техники.

Нашият подход е интерактивен, с изцяло практическа насоченост и целящ реални резултати като ефект от обучението. За да направим програмата запомняща се, прилагаме богато разнообразие от обучителни техники като упражнения, казуси, демонстрации, работа в малки групи, дискусии и др.

За кого е предназначено обучението- мениджъри на различни нива в организациите, консултанти и други „агенти на промяната”